Mil millones de TIA comenzaron en categorías públicas, ecosistema, inversores y contribuidores. La inflación amplía oferta; tras Lotus, las recompensas de cuentas bloqueadas siguen el vesting pendiente en vez de quedar todas líquidas.
Los tenedores votan sobre ciertos parámetros y un fondo comunitario que recibe el 2% de las recompensas de bloque. Los cambios centrales requieren además debate de los CIPs, desarrollo y adopción del software. Las actualizaciones centrales usan señales de preparación de los validadores ponderadas por poder de voto, no votos ordinarios de parámetros con TIA. Tras alcanzar 5/6, la espera estándar es de una semana, con excepciones como el bloque de espera de v5.
La Fundación financia desarrollo y dirige su stake, incluido un programa de delegación. Es influencia material, distinta de una llave administradora unilateral o propiedad para todo tenedor TIA. Separar la ejecución de aplicaciones no eliminó la coordinación: hizo más explícito el trabajo que queda a los rollups, a quienes conservan los datos y al proceso de actualización.