Optimism

OP Mainnetは2021年1月に本番稼働し、同年12月にコントラクト配備の許可リストを撤廃した。シーケンサーが素早い取引取込みを提供し、取引データと決済をEthereumへ送るという基本的な設計を実証した。

2022年10月17日、Optimismは再利用できる構造をOP Stackと名付けた。2023年6月6日のBedrock移行では、初期設計を実行と合意のモジュールへ置き換えた。OP Mainnetは一つの利用先であると同時に、他のチェーンが採用するソフトウェアの稼働中の基準になった。

それ以降、『Optimismのリスク』は一つの場所だけを指さない。特定チェーンの運営者、共通のOP Stackリリース、Ethereumへの依存、共有ガバナンスの決定のうち、どこに原因があるのかを分けて考える必要がある。

OP StackはMITライセンスなので、Collectiveに参加せず独立して分岐できる。Superchainはそこに、承認されたリリース、安全面の協調、Law of Chainsの規則という統治基準を加える。

参加チェーンは、チェーン収益の2.5%とオンチェーン利益の15%のうち大きい方を拠出する。Collectiveは共通の更新、ガバナンス、エコシステム向けプログラムを提供する。これはオープンソースコードの上に結ばれる制度上の約束であり、リポジトリを分岐しただけで自動的に生じる技術的な性質ではない。

シーケンサーがOP Mainnetの取引を並べ、バッチャーがデータをEthereumへ送る。通常のL2取引は、そのデータがEthereumで確定すると強い確定性を得る。よく知られる7日間という期間は、すべての送金ではなくL1への出金に適用される。

2024年6月10日から、誰でも出金用の出力ルートを提案し、異議を申し立てられるようになった。異議申立人が勝てば、誤った提案とそれに基づく出金は無効になり、再び証明する必要がある。OP Mainnet上の取引順序そのものは巻き戻されない。

一人の提案者を信頼する必要は減ったが、取引の順序付けは分散していない。利用者は、シーケンサーによる事前確認、Ethereum上でのデータ確定、ブリッジからの資産解放を、それぞれ別の保証として見る必要がある。

Fault Proofには、緊急時に紛争処理を停止または切り替えるGuardianの権限が残った。公式文書は、中核コントラクトを遅延なく更新できる入れ子構造の2-of-2も示している。実行にはSecurity Councilの10-of-13 SafeとFoundationの5-of-7 Safeの双方が必要だ。

どちらか一方が拒否できるため、迅速な事故対応と相互の拒否権が働く。反対に、鍵が侵害されたり誤用されたりした場合、誰でも参加できる異議申立人だけでは対抗できない。現在の設計は、誰でも参加できる監視者と、権限を限定された緊急時の管理者の双方を信頼する。

通常の更新は、開発、審査、ガバナンスによる拒否期間を通る。予定された変更には広い意見を取り込めるが、最も短い時間で動ける権限は緊急用マルチシグにある。

OP保有者と投票権を委任された代表者は、トークン保有量に応じて票が決まるToken Houseを構成する。現行文書は、プロトコル更新の監督、資本配分、インフレ、選挙、保有者の権利を削減から守ることを、その役割として挙げる。

Citizens’ Houseはチェーン、アプリ、利用者を、各区分の資格を満たす構成員に一票ずつ与える形で代表し、資格をシーズンごとに再計算する。OPは参加権を与えるが、ガバナンス制度のすべてを買えるようにはしない。

OPは2022年5月に4,294,967,296トークンで始まった。2026年8月6日の報告は、2,287,994,831 OPの流通量と、2,618,206,919 OPの用途確定済み数量を分けて示した。配分済み、用途確定済み、市場で取引可能という三つの状態は同じではない。

2026年には、Superchain収益の50%を使い、12か月にわたってOPを購入する制度が承認された。買い戻しはFoundationが手配する店頭取引から始まり、購入されたOPはCollectiveの資金庫へ入る。焼却、エコシステムでの活用、セキュリティへの報奨は将来の選択肢であり、現在の保有者の権利ではない。

OPは、純粋な投票用トークンだった時期よりもSuperchainの経済に近づいた。それでも保有者は、資金庫のETHを償還したり、ブリッジ上の資産を請求したり、一定価格での買い戻しや手数料の比例配分を要求したりはできない。